El regreso de Fintech a la oficina: navegando por la productividad, la flexibilidad y la cultura
El debate en curso en torno al regreso a la oficina es particularmente ferviente dentro de la industria fintech , como lo afirma Forbes . La pandemia demostró que el trabajo remoto podría ser igual de productivo, si no más, pero se produjo a expensas de la interacción humana, la creatividad colaborativa y las conexiones. El artículo de Alex Clere en la revista Fintech destaca que los trabajadores remotos pierden dos horas menos por semana, lo que desafía las percepciones tradicionales. Sin embargo, el cambio al trabajo remoto también ha generado preocupaciones sobre la disminución de la interacción y la creatividad.
Si bien las empresas formulan políticas de regreso a la oficina, a menudo descuidan la empatía y las perspectivas de sus trabajadores. El ' Q2 Flex Report ' de Scoop indica que las empresas financieras y tecnológicas se están inclinando hacia modelos 'híbridos estructurados' para el futuro. Esta tendencia es evidente en el aumento del 12 % en las empresas que optaron por algún tipo de retorno de oficina durante el primer y segundo trimestre de este año.
A pesar de algunos resultados optimistas, los informes de los medios continúan enfocándose en las luchas de las empresas de tecnología financiera para que los empleados regresen a la oficina, a menudo sin tener en cuenta el bienestar de los empleados.
¿Es la vuelta a la oficina una solución universal? En un año marcado por desafíos, que incluyen aumentos en las tasas de interés globales y recesiones económicas, los líderes perciben un plan de regreso a la oficina como una panacea para los problemas de desempeño. Empresas como Blackrock enfatizan la importancia de las interacciones en persona para el desarrollo profesional. Sin embargo, se presta poca atención a cómo pueden progresar las carreras en un entorno virtual. El director ejecutivo de IBM, Arvind Krishna, y Jamie Dimon, de JP Morgan, advierten que el trabajo remoto podría obstaculizar el progreso profesional.
Mantener la productividad y fomentar lugares de trabajo impactantes es esencial. Las empresas fintech como Singletrack y Rollee están navegando por este equilibrio al promover interacciones cara a cara para ciertas tareas mientras mantienen la flexibilidad. Paul Dyson de Singletrack señala que la productividad y la satisfacción de los empleados se han mantenido altas, centrándose en los resultados en lugar de la ubicación física. Ali Hamriti de Rollee aboga por el bienestar y la mejora de las habilidades como principios fundamentales.
La importancia del equilibrio entre el trabajo y la vida no puede subestimarse. La encuesta de Owl Labs y Global Workplace Analytics destaca que el 39% de los trabajadores consideraría irse si se eliminaran las opciones de trabajo remoto. The Wall Street Journal destaca el valor de la flexibilidad para los trabajadores que buscan evitar los costos personales, familiares y físicos de los desafíos relacionados con los desplazamientos y la oficina.
Abordar la cultura, la retención y la productividad requiere un enfoque integral. Joanna Kori de Encompass Corporation enfatiza la construcción de una cultura de apoyo que valora el trabajo remoto, reconociendo su importancia para los empleados.
En el contexto de diversidad, equidad e inclusión, el trabajo flexible juega un papel fundamental. Este elemento es crucial para una industria que aspira a la diversidad de pensamiento y talento. Lograr el equilibrio adecuado entre productividad, rendimiento, bienestar, comunicación e inclusión es el quid de la implementación de cualquier política de regreso a la oficina en fintech.