Ödeme Şirketlerine Sürdürülebilirlik Yönünde Öncülük Yapma Çağrısı Yapıldı

E-atık ufukta bir finansal kriz olarak görünüyor ve The Fintech Times'da vurgulandığı gibi, finans sektöründeki oyuncuların döngüsel bir ekonomiyi hızlandırması ve desteklemesi zorunludur; ödeme şirketleri bu çabada çok önemli bir rol üstlenmektedir.

E-atıklar, değerli materyallerin çöplüklere atılması nedeniyle yalnızca çevreye doğrudan tehdit oluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda tüketicileri ve onların mali planlarını da etkiliyor. Cihazların kasıtlı olarak bozulacak şekilde tasarlandığı planlı eskitme uygulaması, şirketlerin kârını artırıyor ancak önemli miktarda e-atık üretiyor. Dahası, üretim ve malzeme çıkarma süreçlerinde modern köleliği sürdürüyor.

The Payments Association'ın ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) çalışma grubunun bir üyesi olan Tess Buckley, bu acil sorunlara ışık tutuyor ve sektörün nasıl ilerleyebileceğini özetliyor.

Teknoloji devlerinin bankacılık sektörüne girdiği günümüz ortamında, ödeme şirketlerinin tüketicileri, tedarik zincirlerini korumak ve elektronik atığı azaltmak amacıyla "yazılım sabotajı" kültürüne karşı proaktif bir duruş sergilemesi gerekiyor.

Planlı eskitme, büyük teknoloji endüstrisinde iyi bilinen bir iş modelidir. Cihazlar kasıtlı olarak arızalanacak şekilde tasarlandığından tüketicileri sık sık yükseltmeye zorlar. Bu, karı maksimuma çıkarırken, e-atık sorununa da önemli ölçüde katkıda bulunuyor. Bu konu çevresel kaygıların ötesine geçiyor; tüketicilere adil olmayan bir mali yük getiriyor ve kurumsal ürün yönetimiyle ilgili etik soruları gündeme getiriyor.

Örneğin, Slack'in "yazılım sabotajı" stratejisi, mesajlaşma uygulamasının eski bilgisayarlarda desteklenmemesine neden oldu ve temel işlevlere erişimi ciddi şekilde sınırladı.

E-atık yaklaşmakta olan bir çevresel kriz olduğundan, planlı eskitmenin sonuçları rahatsızlık ve mali yükün ötesine geçmektedir. Bu, çoğu zaman çöplüklere atılan, atılan donanımları ve çeşitli cihaz şarj cihazlarının çoğalmasını kapsar. Son zamanlarda Avrupa Birliği, mobil cihazlar için USB-C şarj cihazlarının benimsenmesini zorunlu kılarak bu sorunu çözmeye yönelik adımlar attı. Her ne kadar başlangıçta dirençle karşılansa da, Apple gibi şirketler artık 2024'ten itibaren AB yönergesine uyum sağlamak amacıyla gelecek iPhone modelleri için USB-C şarj cihazlarına geçmeyi taahhüt ettiler .

Planlı eskitme aynı zamanda ham maddelerin çıkarılması ve modern kölelik uygulamalarının kolaylaştırılması gibi önemli bir insani maliyete de sahiptir. Lityum iyon şarj edilebilir pillerin önemli bir bileşeni olan kobalt bunun en iyi örneğidir. Dünyadaki kobaltın yaklaşık %75'i , zanaatkar üretim sektörünün sınırlı sağlık ve güvenlik standartlarıyla kayıt dışı olarak faaliyet gösterdiği Demokratik Kongo Cumhuriyeti'nden (DRC) geliyor. Genellikle köle benzeri koşullarda çalışan madenciler, milyarlarca dolarlık değerlemelere sahip nüfuzlu şirketlere fayda sağlayan bir tedarik zincirinin ilk halkasını oluşturuyor.

Kobalt, radyoaktif uranyum ve diğer ağır metallerin kalıntılarıyla birlikte madenciler ve çocukları için ciddi sağlık riskleri oluşturuyor. Elektronik cihazların ömrünü uzatmak ve e-atığı azaltmak, bu tür iş gücü uygulamalarının insan ve çevreye verdiği zararı hafifletmeye yardımcı olabilir.

Buradaki ikilem, planlı eskimeye yönelik yazılım güncellemeleri ile ödeme güvenliğini artırmayı amaçlayan yazılım güncellemeleri arasında ayrım yapmakta yatmaktadır. 2022 yılında, 2019/771 sayılı AB Direktifi, dijital unsurlara sahip ürün satıcılarına tüketicilere güvenlik güncellemeleri sağlama yükümlülüğü getirdi. Buna karşılık, Amerika Birleşik Devletleri'nde bu konuda spesifik federal kanunlar bulunmamaktadır . Ancak Federal Ticaret Komisyonu, IoT cihazlarındaki güvenlik güncellemelerine ilişkin tüketici beklentilerini yönetmek için çalışıyor.

İleriye giden yolu açmak için ödeme sektörünün, Apple'ın iPhone Cüzdan uygulaması entegrasyonuyla açık bankacılık alanına girmesi gibi yeni girişimlerin sürdürülebilirlik uygulamalarıyla nasıl uyumlu olduğunu dikkate alması gerekiyor. Teknoloji devlerinin kârdan ziyade çevreye öncelik vermesini beklemek idealistlik olsa da, tek kullanımlık zihniyetten kültürel bir değişim ve kâr odaklı stratejilere meydan okumak gerekiyor.

Tüketicileri eğitmek ve aktivistlerle ittifaklar kurmak, ödeme sektörünün, sürdürülemez iş modellerine meydan okurken ödeme güvenliğini koruyan daha katı düzenlemeler için benimseyebileceği iki stratejidir. Planlı eskime ve yaklaşmakta olan e-atık krizi, tüketiciler, ödemeler sektöründeki işletmeler ve daha sürdürülebilir bir geleceğin savunucuları olarak kolektif ilgimizi gerektiriyor.

Bu geçişi kolaylaştırmak için ödemeler endüstrisi, şirketlerin çevreye, topluma ve kendi yönetimlerine fayda sağlayan sürdürülebilir ve ilerici stratejiler benimsemeleri için gerekli araçları ve desteği sağlamalıdır.