นวัตกรรม Fintech จำเป็นต้อง "ผลิตจำนวนมาก"

ในภาคการเงินที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความต้องการโซลูชันดิจิทัลเชิงนวัตกรรมมีมากขึ้นกว่าที่เคย ธนาคารชั้นนำต่างแข่งขันกันเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยผลักดันให้เกิดความต้องการ "โรงงานนวัตกรรม" ที่สามารถผลิตโซลูชั่นใหม่ ๆ ได้ในปริมาณมาก ตามที่ระบุไว้ใน นิตยสาร FinTech Bill Waid ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของ FICO มีความคล้ายคลึงกันระหว่างนวัตกรรมทางการเงินสมัยใหม่กับสถาบันสิ่งประดิษฐ์แห่งศตวรรษที่ 19 เช่น Menlo Park ของ Thomas Edison

Waid เน้นย้ำว่าเช่นเดียวกับที่ห้องทดลองของ Edison ได้รวบรวมนักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และช่างกลชั้นนำเพื่อผลิตสิ่งประดิษฐ์ที่ก้าวล้ำ บริการทางการเงินในปัจจุบันก็จำเป็นต้องมีจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกันที่คล้ายคลึงกัน “เมนโล พาร์ค ประสบความสำเร็จเพราะได้รวบรวมทีมในฝันของนักวิทยาศาสตร์ วิศวกร นักฟิสิกส์ ช่างเครื่อง ช่างเครื่อง และช่างเขียนแบบชั้นนำจากทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและยุโรป” Waid กล่าว «พวกเขาทำงานเป็นทีมที่ทำงานร่วมกัน แบ่งปันความเชี่ยวชาญ กลั่นกรองความคิด ท้าทายสมมติฐาน และผลักดันเพื่อให้ได้คำตอบที่ดีกว่า»

สำหรับบริษัท ฟินเทค แนวทางร่วมกันนี้สามารถขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใช้ข้อมูลในยุคถัดไปซึ่งให้บริการแก่สถาบันการเงินได้ดียิ่งขึ้น Waid กล่าวถึงความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยเน้นการศึกษาของ McKinsey & Company ซึ่งผู้นำทางธุรกิจคาดการณ์ว่าภายในปี 2569 รายได้ครึ่งหนึ่งจะมาจากผลิตภัณฑ์ บริการ หรือธุรกิจที่ยังไม่ได้สร้างขึ้น “กระแสตื่นทองในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเกิดขึ้น” เขากล่าว โดยสังเกตเห็นการลงทุนที่สำคัญในนวัตกรรมฟินเทคในสหราชอาณาจักร ซึ่งมีเงินทุน 5.1 พันล้านปอนด์ (6.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2566

เพื่อให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน สถาบันการเงินจะต้องปรับใช้แพลตฟอร์มการตัดสินใจขององค์กร แพลตฟอร์มเหล่านี้รวมทรัพยากรที่มีอยู่และส่งเสริมการทำงานร่วมกันทั่วทั้งองค์กร Waid เปรียบเสมือนแพลตฟอร์มเหล่านี้กับโรงงานประดิษฐ์ของ Edison แต่เน้นย้ำถึงข้อได้เปรียบที่ทันสมัย นั่นคือ การเชื่อมต่อระบบคลาวด์ “แทนที่จะทุกอย่างอยู่ใต้หลังคาเดียวกัน ทุกอย่างเชื่อมต่อกับคลาวด์เดียวกัน” เขาอธิบาย

ประโยชน์ของแพลตฟอร์มการตัดสินใจขององค์กร ได้แก่ การทำงานร่วมกันที่ได้รับการปรับปรุง นวัตกรรมที่ต่อเนื่อง และการเร่งเวลาออกสู่ตลาด Waid เพิ่มความทันสมัย โดยเน้นพลังของการจำลอง “การจำลองช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างแบบจำลองการตัดสินใจและกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วโดยอิงจากข้อมูลจริงก่อนที่จะนำไปใช้งาน” เขากล่าวสรุป ช่วยให้สามารถทดสอบและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถสร้างฉันทามติและกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพพร้อมมุมมอง ROI ที่ชัดเจน

Other articles
นวัตกรรม Fintech จำเป็นต้อง "ผลิตจำนวนมาก"

ในภาคการเงินที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความต้องการโซลูชันดิจิทัลเชิงนวัตกรรมมีมากขึ้นกว่าที่เคย ธนาคารชั้นนำต่างแข่งขันกันเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยผลักดันให้เกิดความต้องการ "โรงงานนวัตกรรม" ที่สามารถผลิตโซลูชั่นใหม่ ๆ ได้ในปริมาณมาก ตามที่ระบุไว้ใน นิตยสาร FinTech Bill Waid ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของ FICO มีความคล้ายคลึงกันระหว่างนวัตกรรมทางการเงินสมัยใหม่กับสถาบันสิ่งประดิษฐ์แห่งศตวรรษที่ 19 เช่น Menlo Park ของ Thomas Edison

Waid เน้นย้ำว่าเช่นเดียวกับที่ห้องทดลองของ Edison ได้รวบรวมนักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และช่างกลชั้นนำเพื่อผลิตสิ่งประดิษฐ์ที่ก้าวล้ำ บริการทางการเงินในปัจจุบันก็จำเป็นต้องมีจิตวิญญาณแห่งการทำงานร่วมกันที่คล้ายคลึงกัน “เมนโล พาร์ค ประสบความสำเร็จเพราะได้รวบรวมทีมในฝันของนักวิทยาศาสตร์ วิศวกร นักฟิสิกส์ ช่างเครื่อง ช่างเครื่อง และช่างเขียนแบบชั้นนำจากทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและยุโรป” Waid กล่าว «พวกเขาทำงานเป็นทีมที่ทำงานร่วมกัน แบ่งปันความเชี่ยวชาญ กลั่นกรองความคิด ท้าทายสมมติฐาน และผลักดันเพื่อให้ได้คำตอบที่ดีกว่า»

สำหรับบริษัท ฟินเทค แนวทางร่วมกันนี้สามารถขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใช้ข้อมูลในยุคถัดไปซึ่งให้บริการแก่สถาบันการเงินได้ดียิ่งขึ้น Waid กล่าวถึงความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยเน้นการศึกษาของ McKinsey & Company ซึ่งผู้นำทางธุรกิจคาดการณ์ว่าภายในปี 2569 รายได้ครึ่งหนึ่งจะมาจากผลิตภัณฑ์ บริการ หรือธุรกิจที่ยังไม่ได้สร้างขึ้น “กระแสตื่นทองในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังเกิดขึ้น” เขากล่าว โดยสังเกตเห็นการลงทุนที่สำคัญในนวัตกรรมฟินเทคในสหราชอาณาจักร ซึ่งมีเงินทุน 5.1 พันล้านปอนด์ (6.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2566

เพื่อให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน สถาบันการเงินจะต้องปรับใช้แพลตฟอร์มการตัดสินใจขององค์กร แพลตฟอร์มเหล่านี้รวมทรัพยากรที่มีอยู่และส่งเสริมการทำงานร่วมกันทั่วทั้งองค์กร Waid เปรียบเสมือนแพลตฟอร์มเหล่านี้กับโรงงานประดิษฐ์ของ Edison แต่เน้นย้ำถึงข้อได้เปรียบที่ทันสมัย นั่นคือ การเชื่อมต่อระบบคลาวด์ “แทนที่จะทุกอย่างอยู่ใต้หลังคาเดียวกัน ทุกอย่างเชื่อมต่อกับคลาวด์เดียวกัน” เขาอธิบาย

ประโยชน์ของแพลตฟอร์มการตัดสินใจขององค์กร ได้แก่ การทำงานร่วมกันที่ได้รับการปรับปรุง นวัตกรรมที่ต่อเนื่อง และการเร่งเวลาออกสู่ตลาด Waid เพิ่มความทันสมัย โดยเน้นพลังของการจำลอง “การจำลองช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างแบบจำลองการตัดสินใจและกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วโดยอิงจากข้อมูลจริงก่อนที่จะนำไปใช้งาน” เขากล่าวสรุป ช่วยให้สามารถทดสอบและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถสร้างฉันทามติและกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพพร้อมมุมมอง ROI ที่ชัดเจน

สำรวจว่าเหตุใดความต้องการโซลูชันดิจิทัลเชิงนวัตกรรมจึงเพิ่มขึ้นกว่าที่เคยในภาคการเงินที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน